组图:王子文合影
周黑鸭2006年才从作坊转型为工厂,周富裕找来各路精英组成管理团队,又根据市场调查对产品重新定位,让鸭脖从低调奢华有内涵的下酒菜,成功转型高端大气上档次的休闲食品,把专卖店开进了高档商业中心、高铁站、机场。 这样的转型思路看起来无懈可击,给在前期士气已经遭受重创的团队打了一阵强心剂,整个团队又像打了鸡血一般,重振旗鼓,各种开会,改产品结构,改宣传手册,改市场方向,改销售话术……实际上,这个战略转型的确产生了一定的效果,企业进驻的速度的确要比以前更快了。嗯,前景一片光明,这事可干! 后来我们发现,实际走的路远没有我们预想的那么顺畅,甚至可以说走得很特别艰难。谈用户,平台两端的用户群还算明确,一端是传统企业服务商,一端是有管理需求的企业客户;谈价值,给上游企业服务商提供互联网工具,提升自身竞争力,给下游服务商提供管理系统,规范管理,节省成本,所以可以说也的确是有价值的。但是当梦想照亮了你的方向,赋予了你能量之后,怎么样才能脚踏实地,一步一步去靠近自己的梦想就至关重要了。把你需要5年实现的梦想拆解到每一年可预期的目标,再把第一年的目标拆解成每个季度的目标,再把1个季度的目标拆解成每个月的目标。凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目
今年2月,秒拍公布了最新一期短视频原创榜单,“二更视频”凭借3.5亿的月播放量位列第一,不过,短视频创业的旗手一条却以1.5亿播放量掉到了第10位。随后,不得不跟同事一起创立了后来的鼎晖投资。 因此,如果说成就鼎晖投资金字招牌的是这些人,如今则阻挡鼎晖投资前进的也是这些人。 投资如同战场,不仅竞争激烈,而且投资高手之间竞争,稍一不慎更是会败落,因此,在一线基金的激烈征战当中,伴随着鼎晖创投合伙人的离去,鼎晖创投也如流星般开始陨落,不再是创业者的荣誉——据一位连续创业者反映,在一堆投资机构当中,如果拿到TS的话,他们会最先放弃鼎晖投资,因为不是主流VC。 然而,投资就是投人。 换句话说,一个时代过去了,鼎晖投资错过了最好的时间点。 显然,在股权投资的道路上越走越远的鼎晖投资早已不是当年的鼎晖投资。当企业进行破产清算时,优先债务提供者首先得到清偿,其次是夹层资本提供者,最后是公司的股东。 据相关LP透露,在鼎晖投资组建成长基金的时候
告知用户当前状态 用户在任何时候都希望能够了解当前所处的状态,而不用过多猜测。 随后,鼎晖投资开始了十年前的繁荣,消费品领域我们自不必说,仅在VC领域,我们看一下王功权在鼎晖投资期间的投资案例:包括360、雨润食品等公司已经成为鼎晖投资的典型案例。 综合之下,所有的一切直接导致了鼎晖投资的募资及江湖地位不复当年。 2015年5月,鼎晖创投的张磊与同事晏小平双双离职,创立了晨晖资本。 据其离职的某个员工向GPLP君透露,“大家都走了,真觉得没有意思,所以我们后来也决定离职” Palantir的缘起与野心 我们被要求只能在街对面拍Palantir办公室外景。 “Alex在欧洲学习哲学的时候认识了很多有钱的欧洲人。 “从思维方式上来看,(创业)跟下国际象棋是很像的,你要有创造性的,能够构建一个很好的战略。 “我认为想要建立一个大公司你可能需要有过度的自信。 除了反恐、金融,他们的触角已经伸入到农业、医疗、消费等领域。 ——怎样才能成为一个领军人物? ——一般我是向别的领导学习,同时我个人觉得你要在乎你下属的成功,你要跟他们一起庆祝,从心里面发出的,你的感